今年以来,我司再次打响了技术革新和产品质量的攻坚战。短短三个月,公司上下,人人谈技术革新,个个抓产品质量,公司的生产工艺、技术水平和产品质量均实现了跨越式发展,上了一个新台阶。
首先,进一步健全完善了产品质量领导小组的工作职责和工作规程,定期到公司检查产品质量,重点项目重点跟踪。吸收生产、供应、技术、质检、销售、研发中心等相关人员参与每个产品的质量跟踪,现场检查,现场指导,现场解决问题,现场评分,一日一报。有效杜绝了质量问题的发生和隐性流动。
其次,舍得在产品质量上花本钱。先后投资上千万元,分别为公司革新换代一批新型设备如数控火焰切割机、自动化埋弧焊机等,提高了生产力水平,提升了生产工艺水平,为提高产品质量打下了坚实的基础。
三是倡导全员抓质量,实现件件产品“零质量问题”的大目标。我司要求,各部门管理人员下基层,深入车间班组,和一线工人交流。公司各车间定期不定期的搞技术比武,广泛开展技术革新和“质量月”活动。进一步完善售后服务制度,提高售后服务质量,争取实现件件产品“零售后”。
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